Déroulement
Phase 1 : entretien préliminaire – analyse du besoin (1h)
Le bénéficiaire fait un point sur sa situation en faisant part au conseiller de ses attentes et de ses aspirations. En contrepartie, celui-ci valide ses objectifs. Il l’informe sur le déroulement du bilan et le mode de travail. Le cabinet lui envoie un devis et un contrat est signé par les deux parties.
Phase 2 : Investigation (20 h)
Le bénéficiaire évoque son parcours personnel et professionnel.
- Il prend conscience de ses forces (points d’appui) et de ses faiblesses (points de vigilance), de sa personnalité (être) et de ses compétences (faire).
- Il effectue des tests adaptés à son profil
- Il analyse sa situation et développe, avec le conseiller, des projets d’orientation en cohérence avec ses aspirations et les besoins du marché.
- Il cible les fonctions, les entreprises et les secteurs d’activité
- Il effectue des recherches documentaires et cherche à rencontrer des professionnels.
- Il évalue les compétences et savoirs à acquérir
- Il dessine son plan d’action et dresse la liste des actions qu'il devra mener
Phase 3 : Conclusion (4 h)
Un rapport de synthèse est remis au bénéficiaire par le conseiller. Il inclut des commentaires sur son potentiel, sur les traits de sa personnalité. Il liste les projets sur lesquels ils ont travaillé et définit le plan d’actions à engager.
Durée totale du bilan : 24 heures
Contenu :
- Identification des expériences, des compétences et du potentiel du bénéficiaire
- Analyse critique de son parcours professionnel. Travail d'introspection et de réflexion quant à son positionnement, son mode de fonctionnement, ses besoins et ses envies
- Mise en lumière de ses motivations, de ses centres d'intérêt, de ses besoins et de ses envies
- Mise en cohérence du projet professionnel avec le positionnement du bénéficiaire, tant au niveau de ses compétences que de son potentiel.
- Exploration des pistes professionnelles dans les domaines et fonctions où les points forts du bénéficiaire pourront être exploités et valorisés.
- Construction du projet professionnel. Travail de recherche au niveau du marché de l'emploi spécifique au domaine de compétences et au secteur d'activité recherché par le bénéficiaire.
- Étude de faisabilité et définition d'une stratégie basée sur l'identification des champs d'action possibles, des étapes à suivre et des moyens à mettre en œuvre
- Travail de synthèse du projet professionnel, rappelant les traits de personnalités du bénéficiaire, ses forces et ses faiblesses, et reprenant le plan d'actions, les compétences transférables, les ressources mobilisables pour atteindre l'objectif désiré.
L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.
Stratégie :
Analyse de ma situation : Où en suis-je dans mon parcours professionnel ? Comment et vers où puis-je évoluer ?
Axe Projet 1 et 2
Exploration de mes aspirations : Que voudrais-je faire idéalement ? Les passerelles existent-elles ? entre ce que je fais, ce que je sais faire et ce que, idéalement, je voudrais faire ?
Axe Projet 3
