Mastère pro Entrepreneuriat, Gestion de projet & Management opérationnel

Onboarding

• Apprendre à apprendre
• Concilier vie personnelle et professionnelle
• Gérer son stress
• Se donner les moyens de réussir
• Facilitation graphique

Parcours 1 : Tronc Commun

• Comprendre les fondamentaux du marketing
• Maîtriser les fondamentaux de la comptabilité financière
• Savoir manager un projet
• Agir en leader
• Comprendre les fondamentaux du management
• Devenir plus à l’aise avec les chiffres
• Maîtriser les fondamentaux du droit des sociétés
• Comprendre les fondamentaux des RH
• S’inscrire dans une démarche écocitoyenne
• Cerner les enjeux du développement durable et de la responsabilité sociétale
• Comprendre les fondamentaux du droit de l’environnement
• Media literacy
• Digital Literacy
• Méthodologie mémoire
• Optimiser les achats
• Design Thinking

Parcours 2 : Entrepreneuriat et innovation

• Fondamentaux de la gestion
• Bases de l’analyse financière
• Finance pour manager
• Comprendre l’impact fiscal
• Choix de la forme juridique
• Construction budgétaire
• Business Plan
• Tableaux de bord opérationnels
• Introduction au diagnostic financier
• Éléments de stratégie d’entreprise et mécanismes économiques
• Diagnostic stratégique d’une entreprise
• Management de projet (préparation certification PMI)

Parcours 3 : Soft Skills & Insertion professionnelle

• Gérer les conflits
• Prévenir les conflits
• Gérer l’organisation et le déroulement d’une réunion
• Mieux gérer son temps avec son équipe
• Savoir déléguer
• Réussir sa prise de parole
• Gérer les situations difficiles à l’accueil
• Générer cohésion et motivation au sein de son équipe
• Savoir manager à distance
• Reconnaître et valoriser ses collaborateurs
• Management collaboratif
• Le storytelling
• Gérer son temps et ses priorités
• Déléguer et responsabiliser
• Associer coaching et management

Parcours 4 : certifications

Guide du titre RNCP

Parcours 5 : préparation du mémoire

Travail individuel et accompagnement

Parcours 6 : classe virtuelle

Classe virtuelle synchrone

Evaluations

Vous apprendrez à identifier les opportunités d’affaires, et à initier et diriger l’innovation, au sein d’une organisation ou en créant une nouvelle unité. Vous apprendrez également à manager des projets technologiques. Vous développerez vos compétences techniques autant que relationnelles.

A l’issue de la formation, vous saurez :

• analyser et déployer la stratégie globale de l’entreprise au niveau d’une unité opérationnelle ;
• piloter les activités d’une unité opérationnelle ;
• piloter la transformation digitale d’une organisation ;
• piloter la veille, la prospective et les relations publiques ;
• manager les hommes et diriger une organisation.

La formation vise la certification Manager Opérationnel d’Activité d’Ascencia, de niveau 7, codes NSF310p, 310m et 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 35585 par décision de France Compétences en date du 19/05/2021. Cette certification est également accessible via la VAE.

Le « mastère pro » se prépare sur 1 année. Il est destiné aux personnes titulaires d’un M1 ou de 5 années d’expérience dans le domaine. Si vous êtes diplômé d’une licence ou d’un bachelor, le programme complet dure deux années : c’est alors un mastère « programme grande école ».

• Un accompagnement à la recherche de stage pour la période d’immersion professionnelle. 
• Un accès illimité à la plateforme de formation digitale, à l’ensemble des ressources et prestations d’accompagnement offre à l’apprenant pendant la durée de sa formation.
• Un accompagnement individuel régulier : avec l’accompagnement méthodologique et motivationnel par les coordinatrices pédagogiques et suivi de l’assiduité par les coachs pédagogiques.
• Des formateurs, enseignants et professionnels choisis en fonction de leur expertise, de leurs diplômes et de leur expérience professionnelle apportent un accompagnement sous 24h ouvrées maximum, avec réponse aux forums des cours, messageries privées, animation de live pédagogiques et corrections personnalisées de devoirs.
• Un accompagnement personnalisé vers l’emploi.
• Une assistance technique est assurée par le Service informatique pour assister l’Apprenant dans l’usage des outils et de ses fonctionnalités.

• CTO (Chief Transformation Officer)
• CDO (Chief Digital Officer)
• Consultant en innovation et stratégie
• Conseil en organisation et management d’entreprise
• Entrepreneur
• Responsable de BU
• Responsable de filiale
• Directeur de projet innovant
• Chef de produit digital
• Chef de projet en innovation
• Responsable du Change Management
• Consultant en conduite du changement
• Scrum master

• Inscription et démarrage toute l’année
• Au-delà des heures de formations prévues, le stagiaire aura la possibilité de se connecter de façon illimitée et à tout moment dans le cadre du complément de sa formation.
• Pendant toute la durée de la formation, l’apprenant réalisera différentes activités d’apprentissage FOAD portées par la plateforme de formation en ligne. Il sera en relation permanente avec l’équipe pédagogique et aura accès progressivement à l’intégralité des ressources de cours et aux évaluations.