Formation Créer et reprendre une entreprise

Proposé par Aventum
Public concerné :
  • Demandeur d'emploi
  • Salarié non cadre
  • Artisan, commerçant, chef d’entreprise
  • Salarié cadre
  • Fonctionnaire
Enseignement :
À distance
Pré requis :
Aucun. Conditions : pratique de la langue Française

Présentation

Créer une entreprise est de plus en plus compliqué. Entre pression réglementaire et crises à répétition, les entreprises sont vulnérables dans des marchés incertains, volatiles, complexes et ambigüs.

C'est pourquoi il est vraiment important de penser son projet. Et les entreprises qui auront une vision à long terme s'en sortent davantage que celles qui n'anticipent pas.

Cette formation vous apportera une vision globale de l'entrepreneuriat, de la stratégie à la gestion en passant par l'offre.

Cela va vous intéresser Une formation dispensée par des entrepreneurs et des experts (stratégie, juridique, social, marketing...)
  • Programme
  • Objectifs
  • Pédagogie
  • Débouchés
  • Autres infos
  • 1. De l'idée à l'étude de marché (6 heures dont 4 asynchrones et 2 synchrones)

Méthode pédagogique : réalisation d'une étude de marché à partir d'une trame fournie par nos soins.
Outils d'analyse stratégique : Swot, 5 forces de Porter, PESTEL

  • 2. Business plan et finances (4 heures dont 2 synchrones)

Rédaction du document sur Montpellier Business Plan (outil gratuit)
Cas : Simuler l'impact financier des décisions économiques.

  • 3. Cadre juridique, fiscal et social (4 heures dont 2 synchrones)

Cas : arbitrer entre différentes formes de société.

  • 4. Statut du dirigeant (4 heures dont 2 synchrones)

Mise en situation - Cas : choisir son statut de dirigeant.

  • 5. Autres aspects légaux (4 heures asynchone et 1 heures synchrone)

Mise en situation et évaluation des situations propres de chaque créateur

  • 6. Régime fiscal de l'entreprise - Comprendre les documents financiers (8 heures dont 3 synchrones)

Cas : construire un plan de financement sur Excel.

  • 7. Monter un dossier de financement (4 heures dont 2 synchrones)
  • 8. Monter son offre (8 heures dont 4 synchrones)
  • 9. Présenter et vendre son projet (6 heures dont 2 synchrones)

Cas : présenter son projet à l'oral devant des chefs d'entreprises et formateurs (2 heures)

  • Trouver une idée impactante et définir une vraie vision
  • Développer une posture d'entrepreneur
  • Rédiger son business plan
  • Choisir le meilleur statut
  • Présenter son projet et convaincre les parties prenantes du projet
  • Elearning
  • Mentorat
  • Dossier de préparation
  • Business plan
  • Etude de marché
  • Evaluation orale

Créer sereinement une société en évaluant son marché, en bâtissant un prévisionnel réaliste, en optant pour le meilleur statut et en lançant une offre différenciatrice.

Vous êtes en situation de handicap ? N’hésitez pas à le faire part à notre service client. Celui-ci en informera notre référent handicap, Stéphane GELY.

Il vous proposera un entretien de positionnement afin d’analyser avec vous vos éventuels besoins d’adaptation afin de suivre la formation dans les meilleures conditions.

A propos du centre
Aventum

Chez Aventum, notre slogan est Développement Humain. Nous accompagnons nos clients à révéler leurs talents et aspirations profondes. Nous les aidons à bâtir des projets viables et bons pour eux et leur environnement. Nous leur permettons de bâtir un vrai plan d'actions. 

Nos clients sont multiples mais ils ont tous la même préoccupation : trouver du sens dans leur vie professionnelle. 

Ce sont des salariés ou des personnes en transition professionnelle souhaitant trouver plus de sens au travail. Ce sont aussi des dirigeants ou des équipes de direction qui souhaitent définir et une vision et une raison d'être. Ce sont enfin des créateurs et repreneurs d'entreprise qui souhaitent entreprendre avec éthique et impact. 

Nos valeurs sont l'humanisme, la bienveillance, l'excellence, le professionnalisme, la détermination, l'efficacité. 

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Certifications du centre

  • Qualiopi