Création d'Entreprise - Conduire un Projet de Création d'Entreprise

Proposé par Axio formation
Public concernés :
Demandeur d'emploi - Salarié non cadre - Etudiant - Artisan, commerçant, chef d’entreprise - Agriculteur - Salarié cadre - Fonctionnaire
Mode d'accompagnement :
À distance ou en centre Voir tous les lieux de formation
Tarif à partir de
2 740,00 € Finançable CPF
Durée :
4 jours
Pré-requis :
Maîtrise de la bureautique, aisance rédactionnelle et avec les chiffres. Ordinateur personnel et connexion Internet haut débit indispensables.

Présentation

Vous rêvez de créer votre activité, mais ne savez pas par où commencer ? Cette formation vous guide pas à pas pour transformer une idée en entreprise solide, structurée et viable, avec une vision long terme.

Conçue pour les porteurs de projet, les indépendants ou les profils en reconversion, elle vous accompagne de l’évaluation de votre idée jusqu’au lancement concret, en passant par les aspects juridiques, financiers et commerciaux.

Vous apprendrez à :

  • Évaluer la cohérence de votre projet avec vos compétences, vos contraintes et le marché visé.
  • Structurer votre business model, estimer vos besoins financiers et bâtir un plan de financement réaliste.
  • Choisir le bon statut juridique et comprendre les implications fiscales et sociales.
  • Concevoir une stratégie de communication adaptée à vos cibles et vos canaux.
  • Identifier les aides disponibles (ACRE, CPF, prêts…) et présenter votre projet de façon convaincante à vos partenaires ou financeurs.

Chaque module alterne entre apports méthodologiques et cas concrets, pour construire votre projet de manière progressive, réaliste et alignée avec vos objectifs.

Vous repartirez avec un plan d’action clair, un dossier complet, et toutes les clés pour démarrer votre activité en toute autonomie.

Donnez vie à votre projet avec méthode et ambition, et lancez votre entreprise sur des bases solides !

Petits groupes pour une très forte interaction / Intervenant professionnel du secteur / De nombreux exemples d’application / Assistance après formation / Format possible en individuel
  • Programme

    Module 1 – Évaluation de la faisabilité

    • Présentation des projets : état d’avancement, forces et faiblesses, points de vigilance
    • Rôle du chef d’entreprise : responsabilités, contraintes quotidiennes
    • Adéquation compétences, ambitions, contraintes personnelles ; identification ressources nécessaires
    • Étapes clés du projet

    Module 2 – Juridique, fiscal, social

    • Statuts juridiques (Entreprise Individuelle, SARL, SAS…) : avantages/inconvénients
    • Régimes fiscaux et sociaux par statut
    • Responsabilités et veille juridique : obligations légales, gestion des risques
    • Immatriculation : étapes clés, formalités administratives, outils pratiques
    • Application concrète du choix du statut

    Module 3 – Étude de marché, stratégie commerciale

    • Étude du marché : segmentation, besoins clients, concurrence ; analyse tendances, opportunités
    • Modèle économique : Business Model Canvas (proposition valeur, clients, canaux, ressources clés, coûts, revenus)
    • Paramètres financiers : chiffre d’affaires prévisionnel, seuils de rentabilité, besoins financiers (investissement, fonctionnement)
    • Stratégie commerciale : plan d’action clients cibles, prospection adaptée aux spécificités handicap, application pratique

    Module 4 – Bases et prévisions financières

    • Comptabilité : bilan, compte de résultat, trésorerie
    • Calcul besoin en fonds de roulement (BFR)
    • Suivi trésorerie, outils de pilotage financiers
    • Budget prévisionnel : identification financements, validation faisabilité, ajustements éventuels

    Module 5 – Communication

    • Moyens de communication, notamment digitaux (réseaux sociaux…)
    • Définition marque, identité visuelle
    • Ligne éditoriale cohérente
    • Identification intervenants possibles en communication
    • Établissement stratégie de promotion adaptée

    Module 6 – Aides et appuis

    • Dispositifs financiers et règles d’éligibilité (ACRE, subventions, prêts d’honneur, fonds, love money…)
    • Pitch de présentation adapté aux interlocuteurs (avocats, comptables, banquiers, investisseurs, établissements publics…)

    Module 7 – Accompagnement et jury

    • Élaboration rapport écrit
    • Soutenance orale du projet devant jury de certification
  • Objectifs
    • Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles,
    • Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé,
    • Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise,
    • Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise,
    • Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise,
    • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées,
    • Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise,
    • Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise,
    • Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise.
  • Pédagogie

    Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.

    Moyens pédagogiques :

    • un ordinateur individuel de type PC
    • vidéo-projection
    • support de cours papier
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