Formation Management

Module 1 : Introduction au Management

• Qu'est-ce que le management ?
• Le rôle du manager dans une organisation.
• Les styles de management : autoritaire, participatif, délégatif.
• Le manager face aux enjeux stratégiques et humains.

Module 2 : Leadership et Motivation des Équipes

• Les théories du leadership : styles de leadership, leadership situationnel.
• La motivation : Maslow, Herzberg, théorie de l’autodétermination.
• Comment adapter son leadership en fonction des situations et des individus.
• La gestion des talents et le développement des collaborateurs.

Module 3 : Communication et Gestion des Conflits

• Les principes de la communication efficace : écoute active, feedback constructif, communication non violente.
• Gérer les conflits au sein de l’équipe : identifier les sources, techniques de médiation et résolution.
• La gestion des tensions et des situations difficiles.
• L'importance de la transparence et de l’empathie dans la communication.

Module 4 : Gestion de la Performance

• Les critères de la performance : comment définir des objectifs et des indicateurs.
• Suivi de la performance : entretiens d’évaluation, feedback régulier.
• Les outils de gestion de la performance : entretiens individuels, évaluations 360°.
• Comment accompagner l’amélioration de la performance.

Module 5 : Prise de Décision et Résolution de Problèmes

• Les processus décisionnels : analyse de la situation, évaluation des options, prise de décision.
• La gestion des risques et la prise de décision dans un environnement incertain.
• Outils de prise de décision : Matrice d’Eisenhower, Analyse SWOT, etc.
• Résolution de problèmes : approche méthodique, gestion des imprévus.

Module 6 : Gestion du Changement

• Les fondements de la gestion du changement : pourquoi et comment gérer le changement ?
• Les étapes du changement : préparation, mise en œuvre, suivi.
• La résistance au changement : identifier et gérer la résistance.
• Le rôle du manager dans l’accompagnement des équipes durant le changement.

Module 7 : Gestion du Temps et Organisation

• La gestion du temps : techniques et outils pour mieux s’organiser.
• La délégation : comment déléguer efficacement, choisir les bonnes personnes, et suivre les tâches.
• La gestion des priorités : Matrice d’Eisenhower, méthode Pomodoro, etc.
• Les outils numériques pour améliorer la productivité.

• Comprendre les fondamentaux du management et les rôles clés du manager.
• Apprendre à développer une gestion efficace des équipes et à motiver les collaborateurs.

Moyens pédagogiques et techniques

• Support de cours
• Formation à distance
• Groupe de 4/5 personnes maximum pour plus de réactivité
• Assistance pendant 1 mois suivant la formation

Dispositifs de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

• Quiz en cours de formation
• Exercices de mise en application
• Examen final (obtenir une note supérieure ou égale à 7/10 pour valider les acquis de la formation)
• Evaluation à chaud
• Evaluation à froid
• Obtenir à minima 1 point d'écart entre votre auto-évaluation avant vs après la formation
• Accompagnement individualisé et personnalisé, en fonction de votre niveau, tout au long de la formation

FINANCEMENT

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Découvrez les dispositifs de financement auxquels vous pouvez prétendre et financez facilement votre formation :

• OPCO : Pour les salariés
• FAF : Pour les indépendants
• FRANCE TRAVAIL : Pour les demandeurs d'emploi