Formation entrepreneuriat : stratégie marketing et commerciale

Proposé par YANOLA
Apprenez à construire une stratégie marketing et commerciale efficace, orientée résultats. Formation intensive de 5 jours pour entrepreneurs ou porteurs de projets.
  • Formation en centre  (Voir les lieux de formation)
  • Cursus pour développer une compétence
  • Tarif : Nous contacter
YANOLA
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Des conseillers pédagogiques vous accompagnent dans votre (ré)orientation pro.
Recevoir la documentation gratuite Gratuit • Sans engagement • Réponse sous 24h

Objectifs de la formation

Cette formation vous permet de : 

  • Connaître les principes fondamentaux de la stratégie marketing
  • Savoir développer sa capacité à définir et à mettre en oeuvre une stratégie marketing efficace pour son entreprise et ses services
  • Maîtriser des outils pour concevoir des campagnes marketing performantes et atteindre les objectifs commerciaux
  • Maîtriser les fondamentaux de la vente : de l'accueil à la fidélisation
  • Structurer une prospection efficace et motivante
  • Adopter une posture commerciale positive et impactante
  • Développer son Pitch et son savoir-être
  • S’organiser pour atteindre ses objectifs

Cette formation est pour vous si...

  • Vous êtes porteur de projet ou entrepreneur, débutant ou en phase de croissance et souhaitez maîtriser rapidement les fondamentaux marketing et commerciaux pour booster votre (future) activité
  • Vous êtes demandeur d'emploi et êtes en train de créer votre entreprise

Durée de la formation

5 jours (35 heures)

Recevoir la documentation gratuite Gratuit • Sans engagement • Réponse sous 24h

Votre programme de formation

Période 1 (Marketing) - Introduction à la stratégie marketing

  • Présentation du formateur et des participants
  • Recueil des attentes individuelles
  • Objectifs et cadre des périodes 1 à 6 dédiées au volet marketing
  • Définition et importance de la stratégie marketing
  • Les étapes de la création d'une stratégie marketing
  • Méthodologie : Collecte et traitement des attentes individuelles.

Période 2 (Marketing) - L'entreprise dans son environnement et son marché

Analyse externe

  • Saisir des opportunités : éléments à considérer pour une étude du marché et des concurrents.
  • Comprendre les évolutions politiques, économiques, sociétales, technologiques, réglementaires, etc.

Analyse interne

  • « Focus group » collectif destiné à identifier les forces et faiblesses de leurs entreprises
  • Positionnement de l’entreprise : qu'est-ce qui différencie VRAIMENT son entreprise des autres

Apprendre à définir des objectif infaillibles grâce à la méthode SMART

Mettre en place un système bien huilé pour prioriser correctement grâce à la matrice OKR

Méthodologie : Focus group pour échanger sur les forces/faiblesses et parvenir à un positionnement unique, atelier pour formuler leur objectif de développement à moyen terme en objectif SMART, définir sa matrice OKR en identifiant les « quick wins ».

Période 3 (Marketing) - Analyse du produit/service

Le mix marketing digital

Bien définir son mix marketing avec les 4P : produit, prix, place, promotion

La proposition de valeur

Réponse à la question "Pourquoi les clients devraient-ils choisir votre produit ou service plutôt que celui de la concurrence ?"

Méthodologie : Ateliers individuels pour que chacun définisse son propre mix marketing et proposition de valeur.

Période 4 (Marketing) - Mise en place des actions webmarketing

Choix des canaux et des outils

Avantages et Inconvénients des canaux marketing

Méthodologie : Atelier sur les différents canaux avec leurs avantages et inconvénients.

Période 5 (Marketing) - Suivi et optimisation de la stratégie webmarketing

Analyse des résultats et des performances

A/B Testing

Méthodologie : Démonstration de l’A/B Testing sur la base d’un exemple réel.

Période 6 (Commercial) - Posture et Fondamentaux commerciaux

Introduction

  • Présentation du formateur et des participants
  • Recueil des attentes individuelles
  • Objectifs et cadre des périodes 6 et 7 dédiées au volet commercial

L'Accueil, une étape stratégique

  • Les 5 premières minutes : l’impact émotionnel
  • Savoir créer une connexion authentique (écoute, observation, empathie)

Méthodologie : Mises en situation : les bonnes pratiques de l'accueil réussi

Posture commerciale et Leadership

  • Ce que votre posture dit de vous
  • L'impact des émotions dans la relation client

Méthodologie : Exercice : Changement de posture et Jeux de rôles

Construire son Pitch Commercial

  • Définir son "Qui suis-je ?" et "Pourquoi moi ?"
  • Travailler sur les bénéfices clients plutôt que les caractéristiques

Méthodologie : Atelier : création de son Pitch en 3 formats (30 sec – 1 min – 3 min)

Techniques de Prospection adaptées à votre activité

  • Prospection terrain, phoning, réseaux sociaux
  • Préparation, objectifs et organisation

Méthodologie : Atelier pratique : préparation de son plan d’actions et de ses scripts

Période 7 (Commercial) - Stratégie, fidélisation et coaching du savoir-être

Élaborer sa stratégie commerciale

  • Définir son marché cible et ses priorités
  • Créer son plan d’actions simple et efficace

Méthodologie : Atelier « ciblage de 20 prospects et identification des canaux d'approche »

Organisation personnelle et collective

  • Techniques d’organisation commerciale gagnante
  • Utiliser efficacement ses outils : CRM, planning, suivi

Méthodologie : Atelier « mise en place d’une routine commerciale hebdomadaire"

Fidélisation active

  • Créer une expérience client mémorable

  • Techniques de fidélisation : reconnaissance, communication régulière, valorisation

Méthodologie : Atelier « construire son plan de fidélisation personnalisé »

Coaching du savoir-être commercial

  • Gestion du stress, confiance en soi, posture assertive
  • Savoir écouter, reformuler et rassurer

Méthodologie : Jeux de rôle « entretien de vente, gestion d'objections, conclusion gagnante »

Bilan et plan d’actions individuel

  • Chaque participant repart avec un plan d’action personnalisé
  • Partage des ressentis
  • Engagements personnels et mot de clôture

Période 8 - Atelier pratique sur les outils à mobiliser pour appuyer sa stratégie

Outils d'analyse marketing et commerciale

  • Présentation des outils essentiels d'analyse de marché et de concurrence
  • Plateformes de gestion de la relation client (CRM) adaptées selon les besoins
  • Outils de veille marketing et commerciale

Outils de création et diffusion de contenu

  • Solutions accessibles de création graphique et audiovisuelle
  • Plateformes de gestion des réseaux sociaux et d'emailing
  • Outils d'optimisation SEO/SEA de base

Outils d'aide à la vente et à la conversion

  • Applications de suivi commercial et pipeline de vente
  • Solutions de prospection assistée
  • Outils d'aide à la négociation et à la conclusion

Méthodologie : Alternance entre présentations, démonstrations et mises en pratique ; partages de bonnes pratiques et retours d’expérience.

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Des solutions de financement adaptées

Salarié, demandeur d'emploi, chef d'entreprise, indépendant… quel que soit votre statut, de nombreuses solutions existent pour financer tout ou partie de votre formation. Renseignez-vous auprès du centre de formation pour connaître les options adaptées à votre situation.
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Personnel

Nous étudions ensemble les meilleures options de financement pour votre projet.

Foire aux questions

Notre approche pédagogique s'appuie sur trois piliers essentiels :

  • Des supports de cours complets et documentés
  • Des exercices pratiques suivis de leurs corrections détaillées
  • Des études de cas concrets tirés de situations réelles

Pour garantir la qualité de nos formations, nous avons mis en place un processus de suivi rigoureux :

  • Évaluation : À la fin de chaque formation, YANOLA demande aux participants de remplir un questionnaire d'évaluation. Ces retours sont ensuite minutieusement analysés par notre équipe pédagogique.
  • Suivi administratif

Nous fournissons :

  • Une feuille de présence à signer pour chaque demi-journée
  • Une attestation de fin de formation pour les stagiaires ayant suivi l'intégralité du programme
  • Un ou plusieurs badges de compétences

Tout au long de la formation, la progression des stagiaires est suivie de plusieurs façons : QCM, exercices pratiques et mises en situation concrètes. Pour mesurer leurs acquis de façon objective, les stagiaires passent un test au début et à la fin du parcours.

Cette approche permet de voir précisément les compétences qu'ils ont développées pendant la formation.

Nos cursus sont dispensés par des formateurs qualifiés, sélectionnés avec soin par nos équipes pédagogiques. Chaque expert doit démontrer non seulement une maîtrise approfondie des sujets enseignés, mais aussi d'excellentes compétences pédagogiques, validées spécifiquement pour chaque module de formation.

Forts d'une expérience professionnelle de cinq à dix ans minimum dans leur domaine d'expertise, ces formateurs ont tous exercé ou exercent encore des fonctions à responsabilité en entreprise, garantissant ainsi un enseignement ancré dans la réalité du terrain.

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A propos du centre YANOLA

Yanolearn (de l'agence digitale de Yanola) est un organisme de formation spécialisé sur les métiers du numérique.

Nos ingénieurs pédagogiques sont à votre écoute pour coconstruire avec vous le parcours de formation, le plus adapté à votre problématique métier.

LA SOLUTION DE FORMATION ADAPTÉE À VOS BESOINS

  • Des formations inter-entreprises réalisées en distanciel, en présentiel ou mixte
  • Des formations intra-entreprises et des formations individuelles
  • Des parcours de formation combinant des blocs de compétences techniques, transverses et des softkills.

LES RAISONS DE NOUS CHOISIR

  • Une expertise reconnue en formation sur-mesure et en ingénierie pédagogique
  • Une équipe locale à votre écoute, des formations au cœur de Limoges et pas seulement
  • Un accompagnement individualisé, des formations adaptées à vos besoins
Documentation Gratuite