Accompagner et conseiller les créateurs d’entreprise

MODULE 1 : Savoir effectuer un diagnostic approfondi de l’état d’avancée du projet entrepreneurial

• Méthodologie d’accompagnement à la création d’entreprise
• L’entretien diagnostic
• L’adéquation porteur/projet/compétences
• Évaluer la cohérence, la maturité et la faisabilité d’un projet de création d’entreprise 

Outil : diagnostic projet entrepreneurial

MODULE 2 : Etre capable de valider la faisabilité d’un projet de création d’entreprise

• Les différentes dimensions de l’étude de marché :  
  • L’analyse de l’offre (concurrents, fournisseurs, intermédiaires)
  • L’analyse de la demande (besoins et attentes des clients // étude quantitative et qualitative)
  • L’analyse de l’environnement (PESTEL, SWOT)
• Les sources d’informations incontournables pour réaliser une étude de marché

Outil : trame complète et expliquée pour accompagner la réalisation d’une étude de marché

MODULE 3 : Conseiller le porteur de projet dans la réalisation de son business model

• Le modèle économique 
• Les différentes dimensions du modèle économique
• Analyse des principaux modèles de business model
• Le business model canvas

Outil : matrice business model canvas

MODULE 4 : Sensibiliser et conseiller le porteur de projet dans la réalisation de son business plan

• Les enjeux du business plan dans une démarche de création d’entreprise
• Le contenu du business plan
• Conseils pratiques de rédaction
• La stratégie commerciale
• La stratégie financière (le montage financier : plan de financement (évaluation des besoins et des ressources de départ), compte de résultat (hypothèses de CA et charges prévisionnelles), plan de trésorerie (construire une prévision de trésorerie à partir d’une prévision d’activité)

Outils : trame complète et expliquée pour rédiger un business plan, trame complète et expliquée pour accompagner la réalisation d’un prévisionnel financier

MODULE 5 : Informer et conseiller le porteur de projet dans sa recherche de partenaires financiers et les dispositifs d’aides à la création et à la reprise d’entreprise

• Panorama des aides (l’ACRE, les aides financières Pôle Emploi)
• Panorama des modalités de financement
• Les financements “classiques” (prêts bancaires, prêts d’honneurs, …)
• Les autres financements (financement participatif, …)
• Le microcrédit
• Panorama des réseaux dédiés aux financements des entreprises

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MODULE 6 : Conseiller le porteur de projet sur la forme juridique la plus adéquate à son projet, sa situation personnelle et ses perspectives d’évolution

Entreprendre seul ou s’associer

• Panorama des statuts juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, l’EI, micro-entreprise)
• Les différents régimes sociaux et fiscaux
• La protection du dirigeant (retraite, santé, mutuelle, prévoyance)
• Les avantages et inconvénients des différents statuts du dirigeant (Travailleur Non Salarié – TNS, Assimilé Salarié…)
• Les critères de choix de la forme juridique
• Les formalités
• Préparation des documents nécessaires à l’immatriculation (justificatifs, pièces administratives, statuts…)
• Identification des interlocuteurs adaptés (experts-comptables, guichets uniques, réseaux d’accompagnement)
• Simulation ou mise en situation d’un accompagnement à la création

Outil : valider le statut juridique adapté à un projet à l’aide du diagnostic en ligne CréActifs

CERTIFICATION : Passer la certification

Cette formation prépare à la certification Accompagner et conseiller les créateurs d’entreprise enregistrée au répertoire spécifique sous le numéro RS6556 par CréActifs.

Objectifs de la certification

L’objectif de la certification est de permettre aux conseillers d’acquérir les compétences complémentaires nécessaires à l’accompagnement et au conseil des créateurs d’entreprise. Pour cela, les conseillers feront l’acquisition d’une méthode d’accompagnement qu’ils pourront mobiliser sur le terrain. Ils pourront ainsi réaliser un diagnostic de l’état d’avancement du projet entrepreneurial et de l’adéquation homme/projet en mettant en place les conditions nécessaires à un accompagnement optimal, tout en suivant les étapes d’un entretien structuré.

Compétences visées par cette certification

• Effectuer un diagnostic approfondi de l’état d’avancée du projet entrepreneurial
• Conseiller le porteur du projet dans la réalisation d’un business model
• Sensibiliser et conseiller le porteur de projet à l’importance et à la réalisation de son business plan
• Conseiller le porteur de projet dans sa recherche de partenaires financiers et opérationnels et dispositifs d’aides
• Conseiller le porteur du projet sur la forme juridique la plus adéquate à son projet
• Accompagner le porteur de projet dans la réalisation des formalités de création d’entreprise auprès des structures adaptées et experts compétents

• Études de cas/cas pratiques tiré(e)s du monde professionnel
• Mises en pratique issus de la réalité du métier
• Feedback
• Echanges
• Conseils
• Quick wins

Prérequis

• Niveau minimum requis : Diplôme ou certification de niveau 5 ou 3 années d’expérience professionnelle
• Maîtriser les outils bureautiques 
• Être convaincu que l’accompagnement joue un rôle clé dans la réussite d’une création d’entreprise

Financement

• Avec votre CPF
• Avec un autre dispositif : Financement entreprise, Financement OPCO, AIF (Pôle Emploi), CSP, PSE/PDV, FNE, CPF de transition, AGEFICE…
• En auto-financement avec un paiement en 2, 3, 4 ou 10 fois sans frais !