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METOD

Formation “Professionnaliser la pratique du bilan de compétences”

Type de formation
Certification RS
Aucun diplôme
Durée
28 heures
Tarif
3 000 €
Éligible CPF
Format
Présentiel + distanciel

Pour qui ?

Cette formation est faite pour vous si…

Vous avez une expérience professionnelle de 2 ans dans la formation, l'insertion, la gestion RH ou l'accompagnement.

Programme

Votre parcours de formation

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Présentation

Cette formation prépare à la certification " Professionnaliser la pratique du bilan de compétences ", détenue par l'organisme certificateur STEPHANE VAITI, et inscrite auprès de France Compétences sous la référence "RS6780" en date du 01/10/2024 pour une durée de cinq ans.

Les prérequis de cette formation :

  • Être un professionnel de l’accompagnement en exercice (psychologue du travail, conseiller en insertion professionnelle, coach, formateur).
  • Justifier d’une expérience minimum d’un an en qualité de psychologue du travail, conseiller en insertion professionnelle, coach ou formateur….

La certification vise à permettre aux consultants réalisant des bilans de compétences de se conformer aux exigences légales et déontologiques. Elle garantit au bénéficiaire que le bilan de compétences respectera les meilleures pratiques professionnelles, surtout dans le cadre de la récente libéralisation du marché.

Parcours mixte combinant visioconférence collective et présentiel sur site.

• 6 demi-journées en visioconférence synchrone (21 heures)

• 2 demi-journées en présentiel sur site (7 heures)

• Travaux d’intersession en ligne (ressources, fiches outils, auto-positionnement)

• Accompagnement individualisé tout au long du parcours

Les horaires des demi-journées et les dates du présentiel sont communiqués à l’inscription.

Prochaines sessions :

Session 1 – Septembre 2026 – complet

  • S1 – M1 : vendredi 11 septembre 2026, matin
  • S2 – M2 : vendredi 11 septembre 2026, après-midi
  • S3 – M3 : vendredi 18 septembre 2026, matin
  • S4 – M4 : vendredi 25 septembre 2026, matin
  • S5 – M5 : vendredi 2 octobre 2026, matin
  • S6 – M6 : vendredi 9 octobre 2026, matin
  • S7 – M7 : vendredi 16 octobre 2026, matin
  • S8 – M8 : vendredi 23 octobre 2026, matin*
  • S9 – M9 : vendredi 23 octobre 2026, après-midi*

Session 2 – Novembre 2026

  • S1 – M1 : vendredi 6 novembre 2026, matin
  • S2 – M2 : vendredi 6 novembre 2026, après-midi
  • S3 – M3 : vendredi 13 novembre 2026, matin
  • S4 – M4 : vendredi 20 novembre 2026, matin
  • S5 – M5 : vendredi 27 novembre 2026, matin
  • S6 – M6 : vendredi 4 décembre 2026, matin
  • S7 – M7 : vendredi 4 décembre 2026, après-midi
  • S8 – M8 : vendredi 11 décembre 2026, matin*
  • S9 – M9 : vendredi 11 décembre 2026, après-midi*

Session 3 – Janvier 2027

  • S1 – M1 : vendredi 8 janvier 2027, matin
  • S2 – M2 : vendredi 15 janvier 2027, matin
  • S3 – M3 : vendredi 22 janvier 2027, matin
  • S4 – M4 : vendredi 22 janvier 2027, après-midi
  • S5 – M5 : vendredi 29 janvier 2027, matin
  • S6 – M6 : vendredi 5 février 2027, matin
  • S7 – M7 : vendredi 5 février 2027, après-midi
  • S8 – M8 : vendredi 12 février 2027, matin*
  • S9 – M9 : vendredi 12 février 2027, après-midi*

* demi-journée en présentiel à Lyon 2

Les dates de la soutenance sont en cours de planification mais elles auront lieu dans les trois mois suivant la fin de la formation.

A l’oral, le candidat soutiendra ses trois livrables (durée : 30 minutes) et répondra aux questions du jury (durée : 1 heures)

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Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, les apprenants seront en mesure de :

– Conduire un entretien avec le bénéficiaire d’un bilan de compétences pour présenter le cadre, étudier ses besoins et clarifier ses objectifs, tout en s’assurant de la faisabilité et du bon déroulement de la prestation

– Mener des entretiens de bilan de compétences en respectant les règles éthiques et en adaptant sa posture et ses techniques de communication aux besoins du bénéficiaire

– Dresser le profil du bénéficiaire en évaluant ses compétences personnelles, sociales et professionnelles, et en identifiant celles transférables à d’autres contextes

– Accompagner le bénéficiaire dans la construction de son projet professionnel, à travers des activités favorisant l’autonomie et la réflexion sur ses choix

– Formaliser les étapes du bilan de compétences dans un livret et un plan d’action, afin que le bénéficiaire puisse les consulter en toute autonomie

– Gérer les démarches de certification et veiller à la conformité

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Programme de formation

● Module 1 — Introduction à la formation et cadre du bilan de compétences (2 h — visio)

• Objectifs pédagogiques, modalités d’organisation et productions attendues pour la certification

• Origines, sens et enjeux du bilan de compétences

• Cadre juridique et réglementaire (Code du travail, articles L.6313-1 et R.6313-4 à R.6313-8)

• Les trois phases réglementaires et les compétences attendues de l’accompagnant

• Autodiagnostic de positionnement sur les six compétences du référentiel RS6780

● Module 2 – L’entretien d’accueil et la posture d’accompagnement (3 h 30 — visio)

• Réalisation de l’entretien d’échanges d’informations (phases préalable et préliminaire)

• Clarification des objectifs et vérification du bien-fondé de la prestation

• Conditions de la confiance : bienveillance, congruence, empathie, non-jugement

• Prise en compte de la situation du bénéficiaire (handicap, contexte socioprofessionnel)

• Simulation d’entretien et débriefing critérié

● Module 3 – Techniques de communication et conduite d’entretien (3 h 30 — visio)

• Écoute active, reformulation, typologie de questionnement

• Entretien d’explicitation (Vermersch)

• Adaptation de la posture à la personnalité et à l’état du bénéficiaire

• Prévention et gestion du désengagement

• Exercices de simulation en sous-groupes et approfondissement méthodologique

● Module 4 – Les phases du bilan et les outils d’investigation du profil (3 h 30 — visio)

• Logique de progression et séquençage thématique des trois phases

• Conception d’un parcours d’accompagnement cohérent

• Outils de diagnostic adaptés : tests psychométriques, auto-évaluations, questionnaires

• Fondements théoriques (Gardner, Holland, Super,

● Module 5 – Établir le profil du bénéficiaire et identifier les compétences transférables (3 h 30 — visio)

• Profil global : représentations, motivations, valeurs, environnement

• Évaluation des compétences personnelles, sociales et professionnelles

• Identification des compétences transverses et transférables

• Approches ADVP, narratives et maïeutique

• Exploration des pistes professionnelles via des outils critériés

● Module 6 – Accompagner l’élaboration du projet professionnel et formaliser le bilan (3 h 30 — visio)

• Processus autonomisant (démarche ADVP)

• Outils d’analyse comparative et d’aide à la prise de décision (SWOT, tableaux critériés)

• Formalisation des critères prioritaires et construction de l’argumentaire projet

• Livret d’accompagnement : structure et sections

• Rédaction du document de synthèse conforme aux exigences réglementaires

● Module 7 – Démarche qualité Qualiopi et normes applicables (3 h 30 — présentiel)

• Critères et indicateurs Qualiopi adaptés au bilan de compétences

• Traçabilité documentaire et administrative

• Démarche d’amélioration continue

• Veille juridique et technique sur la pratique professionnelle

• Modalités de contractualisation selon les modes de financement

● Module 8 – Simulation intégrative, analyse de pratiques et préparation à la certification (3 h 30 —

présentiel)

• Simulation intégrative d’un entretien de bilan complet

• Analyse de pratiques à partir de la grille de compétences C1-C6

• Auto-évaluation sur l’ensemble du référentiel RS6780

• Méthodologie de rédaction des rapports E1 et E2

• Préparation de la soutenance orale devant le jury

Total : 28 heures de formation + 1 h 30 d’épreuves sommatives.

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Programme, tarifs et solutions de financement — sans engagement.

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Chez METOD, chaque parcours est unique. Nous croyons en une approche personnalisée, adaptée aux besoins spécifiques de chaque individu. Nos consultants, avec leur vaste expérience en reconversion professionnelle, offrent un accompagnement sur mesure.

Créé en 1980, METOD, notre cabinet de psychologie du travail, s'est spécialisé dans l'accompagnement des personnes en reconversion professionnelle. Avec un fort ancrage dans les bilans de compétences et le coaching, nous sommes à l'avant-garde de l'aide à l'évolution professionnelle.

En tant que responsable gérant et sociologue du travail, j'ai su insuffler à METOD une approche humaine et pragmatique. Notre réseau, composé de plus de 60 consultants répartis en antennes sur tout le territoire national, permet une couverture étendue, rendant nos services accessibles à un large public.

Nos produits se déclinent pour s'adapter à chaque étape de la vie professionnelle : des bilans jeunes actifs et scolaires pour les plus jeunes, aux bilans tremplin, exploration, nouveau départ et horizon pour les salariés, sans oublier les bilans liberté, évasion, odyssée et passion pour les seniors.

✓ Datadock ✓ Respect de la charte de déontologie au CPF ✓ Qualiopi BC

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