Je Change de Métier
YANOLA

Fondamentaux de la gestion de projet

Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour piloter des projets de toute nature. Elle couvre les fondamentaux, la planification, le pilotage et le management d'équipe, avec des exercices pratiques pour une application immédiate.

Type de formation
Qualifiante
Aucun diplôme
Durée
28 heures
4 jour(s)
Tarif
À partir de 1 980 €
Format
Présentiel + distanciel

Pour qui ?

Cette formation est faite pour vous si…

Vous êtes (futur) chef de projet et souhaitez approndir vos compétences
Vous êtes coordinateur ou assistant projet et souhaitez évoluer professionnellement
Vous êtes manager et souhaitez acquérir les compétences essentielles pour piloter efficacement des projets
Vous êtes demandeur d'emploi et souhaitez apporter une plus-value à votre CV

Programme

Votre parcours de formation

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Présentation

Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences essentielles pour piloter efficacement des projets de toute nature.

À travers une approche concrète mêlant théorie et pratique, les stagiaires découvrent et appliquent les méthodes et outils fondamentaux de la gestion de projet.

La formation met l'accent sur des mises en situation réelles et des exercices pratiques, permettant une appropriation immédiate des concepts et techniques présentés.

Pour qui ?

  • Nouveaux chefs de projet ou futurs chefs de projet
  • Coordinateurs ou assistants projet souhaitant évoluer
  • Managers fonctionnels amenés à piloter des projets
  • Toute personne devant gérer des projets transverses
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Objectifs de la formation

Cette formation vous permet de :

  • Structurer et planifier un projet en utilisant les méthodologies et outils appropriés
  • Piloter efficacement le projet au quotidien en assurant le suivi des délais, des coûts et de la qualité
  • Mobiliser et animer une équipe projet en définissant les rôles et en gérant la communication
  • Identifier et gérer les risques projet en mettant en place des actions préventives et correctives
  • Élaborer et suivre un tableau de bord projet permettant le reporting auprès des parties prenantes
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Programme de formation

Période 1 - Fondamentaux et cadrage du projet

Introduction à la gestion de projet

  • Les fondamentaux de la gestion de projet
  • Différents types de projets et leurs spécificités
  • Rôles et responsabilités dans un projet
  • Cycle de vie d'un projet et ses phases clés

Cadrage et lancement

  • Analyser le besoin et définir les objectifs SMART
  • Identifier les parties prenantes et leurs attentes
  • Construire la note de cadrage
  • Élaborer la charte projet

Méthodologie : exercices sur un cas fil rouge , Apports méthodologiques, Outils et templates directement réutilisables, etours d'expérience et échanges de bonnes pratiques

Période 2 - Planification et pilotage

Planification opérationnelle

  • Construire le découpage projet (WBS)
  • Élaborer le planning projet
  • Estimer les charges et les ressources
  • Identifier et analyser les risques

Pilotage et suivi

  • Construire le budget du projet
  • Mettre en place les indicateurs de suivi
  • Tableau de bord et reporting projet
  • Gérer les modifications et les aléas

Période 3 - Management d'équipe et communication

Management de l'équipe projet

  • Constituer et animer l'équipe projet
  • Gérer une équipe transverse sans lien hiérarchique
  • Conduire des réunions projet efficaces
  • Négocier et gérer les conflits

Communication et clôture

  • Élaborer le plan de communication
  • Piloter la qualité et les livrables
  • Gérer la phase de clôture du projet
  • Capitaliser sur l'expérience projet

Méthodologie : Exercices sur un cas fil rouge , Apports méthodologiques, Outils et templates directement réutilisables, etours d'expérience et échanges de bonnes pratiques

Demandez le programme complet et détaillé, gratuitement

Programme, tarifs et solutions de financement — sans engagement.

Financement

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Salarié, demandeur d'emploi, indépendant : de nombreuses solutions existent pour financer tout ou partie de votre formation.

Financement personnel

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Le centre de formation

YANOLA

YANOLA

Yanolearn (de l'agence digitale de Yanola) est un organisme de formation spécialisé sur les métiers du numérique.

Nos ingénieurs pédagogiques sont à votre écoute pour coconstruire avec vous le parcours de formation, le plus adapté à votre problématique métier.

LA SOLUTION DE FORMATION ADAPTÉE À VOS BESOINS

  • Des formations inter-entreprises réalisées en distanciel, en présentiel ou mixte
  • Des formations intra-entreprises et des formations individuelles
  • Des parcours de formation combinant des blocs de compétences techniques, transverses et des softkills.

LES RAISONS DE NOUS CHOISIR

  • Une expertise reconnue en formation sur-mesure et en ingénierie pédagogique
  • Une équipe locale à votre écoute, des formations au cœur de Limoges et pas seulement
  • Un accompagnement individualisé, des formations adaptées à vos besoins
✓ Qualiopi formation

3

ans d'expérience

8

formations professionnelles

FAQ

Vous avez des questions ?

Des conseillers sont disponibles pour répondre à toutes vos questions.

Quelle est l'approche pédagogique ? +

Notre approche pédagogique s'appuie sur trois piliers essentiels :

  • Des supports de cours complets et documentés
  • Des exercices pratiques suivis de leurs corrections détaillées
  • Des études de cas concrets tirés de situations réelles

Pour garantir la qualité de nos formations, nous avons mis en place un processus de suivi rigoureux :

  • Évaluation : À la fin de chaque formation, YANOLA demande aux participants de remplir un questionnaire d'évaluation. Ces retours sont ensuite minutieusement analysés par notre équipe pédagogique.
  • Suivi administratif

Nous fournissons :

  • Une feuille de présence à signer pour chaque demi-journée
  • Une attestation de fin de formation pour les stagiaires ayant suivi l'intégralité du programme
  • Un badge de compétences
Comment vais-je être évalué ? +

Tout au long de la formation, la progression des stagiaires est suivie de plusieurs façons : QCM, exercices pratiques et mises en situation concrètes. Pour mesurer leurs acquis de façon objective, les stagiaires passent un test au début et à la fin du parcours.

Cette approche permet de voir précisément les compétences qu'ils ont développées pendant la formation.

Quelle est l'expertise des formateurs ? +

Nos cursus sont dispensés par des formateurs qualifiés, sélectionnés avec soin par nos équipes pédagogiques. Chaque expert doit démontrer non seulement une maîtrise approfondie des sujets enseignés, mais aussi d'excellentes compétences pédagogiques, validées spécifiquement pour chaque module de formation.

Forts d'une expérience professionnelle de cinq à dix ans minimum dans leur domaine d'expertise, ces formateurs ont tous exercé ou exercent encore des fonctions à responsabilité en entreprise, garantissant ainsi un enseignement ancré dans la réalité du terrain.

Y a-t-il des prérequis pour suivre cette formation ? +
  • Avoir une première expérience professionnelle (minimum 1 an recommandé)
  • Être impliqué ou en passe d'être impliqué dans la gestion de projets
  • Pas de prérequis technique spécifique

Gratuit • Sans engagement • Réponse sous 24h