Manager une équipe - Formation certifiante

4 managers sur 10 n’ont suivi aucune formation au management, et n’ont aucun moyen d’attester officiellement leurs compétences sur le sujet. Pourtant ces compétences spécifiques sont très recherchées.

Certifier ses connaissances en management permet d’améliorer son employabilité, de faciliter la montée en compétence mais aussi de reconnaitre officiellement des compétences managériales et prendre confiance en soi.

Le certificat CléA est une reconnaissance officielle et professionnelle des compétences en Management, valable dans tous les secteurs d'activité.

DUREE ET MODALITES D’ORGANISATION

• Session présentiel : 42 heures (6. jours) + Parcours Digital Learning (54h au total)
• Session 100% à distance : 42h en visioconférences (en demi-journées) + Parcours Digital Learning (54h au total)

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

• Mieux appréhender la fonction de manager et son rôle au sein de l’équipe
• Connaître les différents styles de management et mieux connaître son propre style
• Identifier, comprendre, mettre en oeuvre les directives et la politique de l’entreprise
• Savoir décliner les objectifs généraux de l’entreprise en objectifs individuels
• Maîtriser les clés d’une communication efficace
• Identifier les différents canaux de communication au sein de son entreprise
• Identifier les process de communication au sein de son entreprise et les bons interlocuteurs
• Concevoir des tableaux de bord pertinents
• Identifier les indicateurs les plus pertinents pour l’atteinte des objectifs
• Communiquer sur les résultats et mettre en place des actions correctives
• Organiser les tâches de son équipe
• Instaurer le travail collaboratif avec méthode au sein de son équipe
• Motiver et impliquer ses collaborateurs
• Identifier les freins possibles à l’atteinte des résultats et les moyens à mettre en oeuvre pour y pallier
• Déléguer efficacement une tâche
• Améliorer la qualité des réunions internes
• Connaître les différentes obligations sociales et administratives de son activité
• Connaître les règles d’hygiène, de sécurité et de droit du travail applicables dans son entreprise
• Diagnostiquer les forces et faiblesses des activités de son équipes
• Fixer des objectifs mesurables et atteignables
• Savoir mettre en place les leviers pour résoudre les difficultés de façon coopérative
• Faire preuve de créativité dans la recherche de solutions
• Interroger ses pratiques managériales
• Identifier et valoriser les compétences de ses collaborateurs
• Savoir évaluer la charge de travail
• Savoir identifier les profils et besoins de ses collaborateurs pour améliorer le travail collectif