Je Change de Métier
Sprint Formation

Création & reprise d’entreprise

Type de formation
Formation
Aucun diplôme
Durée
72 heures
4 mois
Tarif
2 250 €
Éligible CPF
Format
100% en ligne
À distance

Programme

Votre parcours de formation

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Présentation

Notre formation Création & Reprise d’Entreprise a été créée pour ceux qui aspirent à être des leaders. Cette formation incarne la volonté de jouer un rôle clé dans votre propre vie, en répondant de manière proactive aux besoins du marché et de la société. Votre ambition de créer quelque chose de nouveau, de donner vie à une idée ou à un projet innovant, trouvez ici les premières clés pour l’atteindre.

AUTONOMIE ET LIBERTÉ

Apprenez à prendre en main votre projet et décidez du cap à suivre. Construire une entreprise, c’est aussi et surtout un changement de vie radical où vous êtes seul maître à bord.

ENTREPRENEURIAT ET INNOVATION

Plongez dans les mécanismes de création d’une entreprise en répondant de manière ciblée aux besoins actuels du marché, devenant ainsi un moteur d’innovation. En clair, trouvez l’axe du marché qui fera le succès de votre entreprise.

Rejoignez notre formation Création et Reprise d’entreprise et découvrez comment écrire le prochain chapitre passionnant de votre vie professionnelle. Avec Sprint Formation, la création d’entreprise devient un terrain de jeu à explorer !

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Objectifs de la formation

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Développer une compréhension du marché : Identifier les dynamiques du marché, y compris la demande, l’offre, les tendances actuelles et futures, et les facteurs socio-économiques qui influencent les entreprises.
  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’entreprise : Appliquer les principes essentiels de la gestion d’entreprise, y compris la planification financière, le marketing stratégique, la gestion des opérations et les principes juridiques de base.
  • Élaborer un plan d’affaires solide : Créer un plan d’affaires robuste et réaliste, qui servira de feuille de route pour l’avenir de l’entreprise.
  • Cultiver l’esprit d’entreprise : Développer un état d’esprit entrepreneurial, incluant l’innovation, la prise de risque calculée et la résilience.
  • Promouvoir les compétences en leadership et en gestion : Renforcer les capacités de leadership et de gestion, essentielles pour diriger une entreprise et une équipe avec succès.
  • Faciliter l’adaptabilité et la réactivité : S’adapter aux changements et aux défis du marché, en cultivant une approche flexible et proactive.
  • Favoriser la réflexion stratégique : Penser stratégiquement et  élaborer des stratégies à long terme pour assurer la croissance et la durabilité de l’entreprise.
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Programme de formation

Sprint 1 : Prise en main de ma formation

  • Qui sommes-nous ?
  • Les Sprints
  • Adaptive Learning
  • Prise en main de notre extranet
  • Le suivi pédagogique chez Sprint Formation
  • Mon programme de formation 
  • Votre FAQ
  • Le livret d’accueil et le règlement intérieur
  • Les outils : modèle du business plan Sprint Formation
  • Mise en situation professionnelle 
  • Planification/ Rétroplanification

Sprint 2 : Devenir Entrepreneur

  • La posture entrepreneuriale
  • Se comprendre, analyser ses motivations 
  •  Effectuation

Sprint 3 : L'idée, le projet

  • Les idées
  • Les idées d’avenir
  • Informez-vous, faites vous aider

Sprint 4 : Définir son terrain de jeu

  • Analyser précisément votre marché 
  • Identifiez votre valeur ajoutée
  • Formulez une proposition de valeur
  • Construisez une vision durable 

Sprint 5 : Le Business Model

  • Aller à la rencontre de son marché
  • Le Lean Startup
  • Alignez votre modèle d’affaire et votre proposition de valeur 
  • Les exemples de Business Model
  • Comment innover par le Business Model

Sprint 6 : Communiquer sur l'offre

  • Branding, création de marque et identité de marque
  • Étude marketing, le processus d’achat
  • Définir des Personae
  • Le mix-marketing 7P
  • La gestion d’un projet marketing
  • Les campagnes publicitaires
  • La stratégie de communication de contenu

Sprint 7 : Savoir vendre

  • Définir une stratégie commerciale
  • Identifier les motivations d’achat / Créer son argumentaire 
  • Organisation des méthodes de forces de vente
  • Comment bien utiliser une CRM ?
  • La vente en ligne
  • Suivi client, fidélisation, savoir gérer l’insatisfaction

Sprint 8 : Les moyens de L'entreprise

  • La production, l’investissement matériel et le financement des actifs
  • Les achats de matières premières et services, le sourcing
  • Logiciels et infrastructure informatique 
  • Pour les locaux quel emplacement ?
  • La gestion des risques, prévention des difficultés
  • La norme RSE, pensez et agissez éthiquement

Sprint 9 : Manager et Fédérer vos équipes

  • L’organigramme et la convention collective
  • Les ressources humaines, planification et recrutement
  • Le volet social
  • Le management d’équipe
  • Technique de gestion
  • Leadership et assertivité

Sprint 10 : Le cadre juridique et fiscal

  • Les aides financières et fiscales
  • La forme juridique, les statuts, le pacte d’associés 
  • la démarche au guichet unique INPI, la protection de marque/produit
  • Dans la pratique, le droit commercial, les modèles de contrats, la signature électronique, selon BtoC/BtoB
  • Connaître la responsabilité du dirigeant, délais légaux , obligations juridiques, protection des données 

Sprint 11 : Prévisionnel et Gestion financière

  • La fiscalité et les obligations légales pour l’entrepreneur
  • La comptabilité pour entrepreneur
  • Compte de résultat prévisionnel/Bilan prévisionnel 
  • Le projet sera-t-il rentable ?
  • Quelles sont les ressources nécessaires pour lancer son projet et pour son démarrage ?

Sprint 12 : Passez à l'action

  • La rédaction du business plan
  • Établir une checklist globale pour ne rien oublier 
  • Planification et plan d’action
  • Le pitch du projet

Sprint 13 : Reprendre une entreprise : les étapes

  • Préparer son projet de reprise
  • Trouver une entreprise à reprendre
  • Diagnostiquer et évaluer
  • Choisir le montage juridique et fiscal
  • Faire son business plan de reprise
  • Négocier et conclure
  • Accomplir les démarches administratives

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Financement

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Cette simulation est fournie à titre indicatif et ne remplace pas une étude détaillée de vos droits CPF.

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Financement personnel

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**Vérifier votre éligibilité à un financement avec un conseiller formation

Le centre de formation

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Chez Sprint Formation, nous défendons l’indépendance, nous prônons le dépassement de soi. Nous ne sommes pas simplement un centre de formation à distance, mais plutôt un partenaire dans votre parcours de transformation vers une carrière enrichissante.

Nous accompagnons nos sprinters du bilan de compétences, à la création d’entreprise en passant par la formation, tout cela de sur mesure prenant en compte vos compétences et votre expérience. Une victoire ne se prépare pas seule !

Fort de plus de 15 ans d’expérience dans la reconversion professionnelle et de la formation en ligne, nous sommes au fait des constantes évolutions de notre secteur.

Chaque profil est unique, donc nous créons des parcours sur mesure pour accompagner nos sprinters dans leur projet de reconversion professionnelle.

Fort de notre expertise en neuropédagogie et gamification, nos formations sont découpées en modules appelés sprints et développés par une Team d’experts dans leur domaine qui vont vous accompagner étape par étape et personnellement.

Prenez le contrôle de votre avenir. Prenez une longueur d’avance.

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